#21中
确定项目范围
发布Alex M.
工作区示意预览 — 使用示例数据
网站发布
从规划到审查和交付,跟踪每个工作项。
横向滚动以查看所有看板列。
活跃项目
3
总小时数
48h
团队成员
3
已完成工作项
1
设计首页
Taylor R.
开发注册流程
Alex M.
审查用户流程
Jamie L.
使用虚构人物和示例数据的示意预览,并非实时工作区。
已记录工时
48h
人工成本
US$2,150
项目费用
US$240
总成本
US$2,390
| 团队成员 | 工作项 | 已记录工时 | 小时费率 | 人工成本 |
|---|---|---|---|---|
| Alex M. | 开发注册流程 | 18h | US$45 | US$810 |
| Jamie L. | 审查用户流程 | 16h | US$40 | US$640 |
| Taylor R. | 设计首页 | 14h | US$50 | US$700 |
| 人工成本 | 48h | US$2,150 | ||
示例:48 小时的工时 × 各成员的费率 = 2,150 美元人工成本。加上 240 美元项目费用,总成本为 2,390 美元。
创建工作区、设置团队,并在几分钟内开始跟踪第一批工作。
注册并验证邮箱后,您将作为首位用户成为工作区所有者和管理员。
根据部门、项目组或工作方式创建合适的团队。
为团队成员分配角色和权限,并将他们加入相关团队。
将项目关联到团队,并设置项目详情和工作时区。
创建工作项,分配负责人和日期,并通过列表、看板和报告跟踪进度。
探索团队用于组织项目和了解进度的工具。
通过私聊和群聊讨论工作。在对话中添加工作项链接,让同事打开详情,并基于相同的信息继续协作。
可以帮忙审查项目计划吗?
我已将意见添加到工作项中。
通过里程碑、冲刺和关联工作项,为每个项目明确团队、计划和负责人。
了解项目管理 →使用看板列和工作区自定义状态,了解工作如何沿着团队流程推进。
了解看板与工作流 →使用计时器、手动记录和工作项每日工时记录时间,并在报告中查看。
了解时间跟踪 →结合工作进度,查看记录工时、按时薪计算的成本和项目费用。
了解项目成本与报告 →