看板与工作流
使用看板列和工作区自定义状态，了解工作如何沿着团队流程推进。
了解看板与工作流 →让团队工作紧密关联的项目管理
当负责人、日期和下一步行动集中呈现时，项目计划更容易执行。AxonProm 将工作项、里程碑和冲刺整合到同一项目中，让团队基于共同的信息从规划走向交付。
围绕团队组织项目
创建工作区和团队，并将每个项目关联到团队。分配角色和权限，为工作项设置负责人、优先级和日期。团队成员关系及权限共同决定成员可以访问哪些项目。
规划里程碑与冲刺
设置里程碑日期，创建具有目标和日期范围的冲刺。将工作项关联到相应的里程碑或冲刺，并记录以小时为单位的估算。需要固定规划节奏时，可以一次生成连续的多个冲刺。
明确工作依赖
将同一项目中存在前后依赖的工作项关联起来。通过活动历史查看状态变化、备注和附件。项目内的工作项编号方便团队在对话中准确引用相关工作。
实际工作流程示例
为一次项目发布，将计划与需要交付的工作关联起来：
- 1.
为团队创建项目，并设置项目工作时区。
- 2.
添加发布里程碑和冲刺，为首批工作项分配负责人。
- 3.
关联依赖关系，并通过列表、看板和工作报告查看进度。
常见问题
可以从免费工作区开始吗？
可以。注册并验证邮箱后即可创建工作区。Free 方案设有资源限制，请比较当前方案，选择适合团队所需项目、工作项和用户数量的方案。
里程碑和冲刺是同一回事吗？
不是。里程碑代表项目目标，冲刺则以日期范围和目标组织一段时间内的工作。一个工作项可以同时关联到两者。