项目管理
通过里程碑、冲刺和关联工作项，为每个项目明确团队、计划和负责人。
了解项目管理 →了解项目工时、成本与进度
项目进度呈现工作的一面，时间记录和费用则呈现另一面。AxonProm 提供时间成本汇总与可视化工作报告，让团队使用同一组项目数据评估交付和资源使用。
关联工时与时薪
时间成本根据记录工时和用户配置的时薪计算。将项目工时和成本一起查看。结果取决于维护的时间记录与时薪，是报告辅助功能，并不能替代会计或开票系统。
纳入项目费用
通过金额、日期和说明记录项目费用。在项目成本汇总和按项目成本报告中查看费用。日期与项目筛选帮助评审聚焦相关报告周期。
构建工作进度视图
使用可视化工作报告查看状态、优先级、工作负载、趋势和未完成工作时长。调整图表顺序及大小，将视图保存为个人视图或在工作区内共享。各用户仍只能读取自己有权访问的项目数据。
实际工作流程示例
在项目成本评审中汇集相关输入：
- 1.
维护用户时薪并记录项目工时。
- 2.
添加带日期的项目费用，并说明支出用途。
- 3.
查看所选周期的成本报告，并与工作进度一起评估。
常见问题
哪些数据构成报告中的项目成本？
记录工时乘以相关用户时薪构成人力成本。项目费用计入按项目成本视图。筛选条件决定哪些记录参与计算。
可以与团队共享报告吗？
可以。已保存的报告可以在工作区内共享。共享视图不会让同事获得原本无权读取的项目访问权限。