项目管理
通过里程碑、冲刺和关联工作项，为每个项目明确团队、计划和负责人。
了解项目管理 →符合团队流程的看板
同时查看待处理、进行中和已完成的工作。AxonProm 将看板与详细工作项列表结合，团队可以选择适合当前任务的视图，无需维护两套工作记录。
定义工作流状态
工作区管理员可以设置状态名称、颜色、顺序和类别。选择哪些状态显示在看板上，以及该状态中的工作项是否允许删除。列表、看板和报告使用相同的状态定义。
移动工作并保留上下文
将卡片拖到另一列即可更新状态。打开工作项，查看负责人、日期、备注、文件和活动。列表会反映已保存的状态，具有访问权限的关注者可以接收变更通知。
关注相关工作
按项目、状态、优先级或负责人筛选。使用快捷筛选查看自己的未完成工作、逾期或未分配工作，并保存常用筛选组合。个人标记可以突出工作项，而不会改变同事的视图。
实际工作流程示例
在审查流程中，使用看板明确工作交接：
- 1.
定义团队使用的状态，其中包含审查阶段。
- 2.
为工作项分配负责人，随工作推进移动卡片。
- 3.
审查时打开卡片、添加备注，并移动到适当的下一状态。
常见问题
列表和看板的变更会保持一致吗？
会。两种视图使用相同的工作项和状态定义。看板上保存的状态变更也会反映到列表中。
每个状态都必须有看板列吗？
不需要。管理员可以从看板隐藏某个状态，同时继续在工作区流程中使用该状态。